<首选热门信息>安徽天和餐饮管理有限公司食堂全品类食材采购配送服务定点供应商选定

1.招标条件

本项目为安徽天和餐饮管理有限公司食堂全品类食材采购配送服务定点供应商选定，招标人为安徽天和餐饮管理有限公司，项目资金为自筹资金，出资比例为100%。该项目资金已落实，已具备招标条件。

2.项目概况与招标范围

2.1项目名称:安徽天和餐饮管理有限公司食堂全品类食材采购配送服务定点供应商选定

2.2招标范围:安徽天和餐饮管理有限公司对安徽省保障的食堂全品类食材配送服务定点供应商进行选定。本次项目费用包括采购过程中各类食材(含样品)、车辆、运输、装卸、包装、人员的职业健康和安全环保等所有责任均由供货方承担。具体详见招标文件。

2.3 交货期:按招标人要求交货。

2.4 交货地点:安徽省，具体以招标人要求为准，

2.5招标结果及服务期限:本次确定入围服务商服务有效期自合同签订之日起一年合同到期后由招标人根据入围供应商综合价格水平、服务质量、使用单位反馈情况、政策调整等因素确定是否续签或重新组织招标。合同一年一签,最多续签两次(即服务期最多三年)。供应商入围后,招标人将通过比质比价的方式确定每次供货的实际供应商。招标人不承诺在服务期限内具体的采购金额和数量,按实际下达的订单为准，据实结算。

2.6标段划分:项目分为2个标段，允许兼投兼中，具体为:标段1:大米、面粉、食用油类;标段2:蔬菜、水果类:鲜肉、禽、蛋、水产类;干货调料、杂粮类;冷冻食品类;豆制品、面条类。各潜在投标人所服务范围若是酒盖相应标段中的部分品类，均可正常参加相应标段投标。

27项目预算:年度预算约13174.00万元，其中1标段:2088万元/年，2标段11086万元年。

2.8 最高投标限价:无。

3.投标人资格要求

3.1 投标人具有合法有效的营业执照。(须提供营业执照扫描件)

3.2资质要求:投标人须具有有效的《食品生产许可证》或《食品经营许可证》或具有销售预包装食品经营者备案证明材料。(须提供有效的证书或证明材料扫描件)

3.3 业绩要求:/

3.4

财务要求:投标人未处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态;须根据项目单位要求，开具合法、有效的增值税发票。(须提供书面承诺)

3.5 信用要求:至投标截止时间，投标人不得存在下列有效情形!

(1)被列入招标人采购黑名单。(须提供书面承诺)

(2)被列入市场监督总局国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)严重违法失信企业名单。(须提供书面承诺)

(3)被列入最高法中国执行信息公开网(zxgk.court.gov.cn)的失信被执行人名单。(须提供书面承诺)

注:“有效”是指“情形”规定的程度、适用的行政区域、起止期间处于有效状态

3.6 其他要求:

(1)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段的投标。

(2)投标人在经营活动中没有违法记录,具备食品质量快速检测能力，投标人应保证所提供的产品必须是安全合格产品，因产品问题而发生的食物中毒等群体事故，由投标人承担经济赔偿责任及其他法律责任。(须提供书面承诺)

(3)投标人具备本次采购范围内所投标段所有品类物品的供货能力及每日供货配送能力，及招标人临时需求的紧急配送能力、抗风险能力，接到招标人需求后按招标人要求时间、地点进行配送。(须提供书面承诺)

(4)所供全品类食品均通过产品质量检测合格或检验检疫合格并符合国家相关标准及规范，保证所供全品类食品及原料辅料可溯源。(须提供书面承诺)3.7本项目不接受联合体投标，入围后不得分包或转包。

4.招标文件的获取

4.1 获取时间:2025年9月5日至2025年9月24日17:00(北京时间)

4.2获取方式:有意参加的潜在投标人将营业执照、法人授权委托书发送至邮箱,并及时联系招标代理机构联系人，缴纳招标资料费用后,联系人将通过邮件发放招标文件至潜在投标人所留邮箱，邮件标题为:项目编号+单位名称+报名文件。

4.3招标资料费用:人民币500元(售后不退)

5.投标文件的递交5.1 递交截止时间(投标截止时间，下同)为:2025年9月25日09:00(北京时间)5.2递交方式:本项目不要求投标人到达开标现场。本次招标采用网络递交投标文件。投标人的投标文件须按招标文件要求进行编制并签字盖章，将签字盖章后的投标文件扫描生成一个加密PDF文档，投标文件提交截止时间前发送至邮箱，邮件标题为:项目编号+包号+单位名称+联系方式。

6.开标时间、地点

6.1开标时间:同投标文件递交截止时间

6.2开标解密:参与本项目的投标人在开标截止时间后将解密密码发送至邮箱

联系人：徐工

电   话：130-5123-8215 

邮   箱：axu202405@163.com

注：邮件发送(公司名称+联系人电话+项目名称)获取登记表